Jennifer Pickerel de l’API a été citée dans le numéro de juillet/août 2023 du Business Aviation Insider de la NBAA concernant la mise en avant des efforts de DEI dans notre industrie.
Pour de nombreux propriétaires, exploitants et gestionnaires d’avions d’affaires, soutenir un milieu de travail diversifié est devenu une seconde nature. Ceux qui pratiquent l’équité et l’inclusion de la diversité (DEI) au quotidien disent qu’ils contribuent à créer une industrie diversifiée qui se soutient en tirant parti des initiatives DEI à tous les niveaux.
« La diversité favorise de nouvelles perspectives et idées, ce qui peut conduire à une meilleure prise de décision et à la résolution de problèmes », a déclaré Jay Boykin, vice-président des finances, du transport / de l’équité et de l’inclusion de la diversité chez Gogo Business Aviation. « Les environnements inclusifs et accueillants augmentent également l’engagement des employés, la satisfaction au travail et les taux de rétention. Ceci, à son tour, conduit à une productivité plus élevée, à une innovation et à une rentabilité accrues, qui sont essentielles à la croissance et à la durabilité de l’industrie.
Valoriser la différence
Jennifer Pickerel, vice-présidente d’Aviation Personnel International (API), a suggéré d’y penser de cette façon : «
Ouvrez-vous à valoriser la différence en général ; comprendre que plus les perspectives sont diverses, plus nos solutions sont solides et efficaces. »
Lorsque l’API a récemment embauché un nouveau membre de l’équipe, a déclaré Pickerel, « nous avons intentionnellement recherché quelqu’un d’une génération différente parce que nous savions que nos données démographiques internes étaient homogènes et nous voulions apprendre de quelqu’un avec une expérience de vie différente. Nous sommes entrés dans cette embauche avec l’état d’esprit que nous espérions apprendre autant d’elle qu’elle apprend de nous.
Si vous appartenez à une équipe qui a récemment embauché quelqu’un, Pickerel a déclaré que c’est une opportunité pour vous «d’offrir la branche d’olivier inclusive; invitez-les à déjeuner, mettez-les au courant des connaissances tribales, assurez-vous qu’ils sont inclus dans la conversation et fournissez le contexte si nécessaire.
« Conscient, cohérent et engagé »
Anne Palmer du Palmer Group LLC – un ardent défenseur de l’inclusion sur le lieu de travail et au-delà – a proposé ces points clés visant à être « conscient, cohérent et engagé ».
– Ayez régulièrement des conversations inclusives et intentionnelles.
–Fournir une formation pour apprendre à «penser» différemment et sensibiliser à l’importance de la DEI.
–Intégrez DEI dans les points de l’ordre du jour des réunions sur les mesures pour tenir votre équipe responsable.
« Nous sommes à un point de basculement », a déclaré Palmer. « C’est un « sujet d’intérêt » depuis quelques années. Les organisations et les individus doivent évaluer honnêtement quels efforts ont été mis en œuvre et comment les élever de manière à produire un changement de culture durable.
Kaye Gitibin, PDG de Go Rentals, a expliqué comment lui et son entreprise embauchent différemment.
« C’est simple, DEI n’est pas seulement une question de couleur, de croyance ou de sexe », a déclaré Gitibin. « Il s’agit de mettre les bonnes personnes au bon poste. Le curriculum vitae et le caractère parlent d’eux-mêmes, et nous avons vu l’effort et le respect de première main d’une main-d’œuvre diversifiée.
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